Apple sází na Vietnam ve velkém. Nové centrum má vyškolit tisíce lidí pro robotiku a chytrou výrobu
Autor: Martin Břeň
Apple otevírá v Hanoji své první vzdělávací centrum pro zaměstnance vietnamských dodavatelů. Výuka propojí chytrou výrobu, robotiku, automatizaci, programování i manažerské dovednosti. Je to investice do lidí – a zároveň další důkaz, jak rychle roste význam Vietnamu v dodavatelském řetězci Applu.
Výuka začne už na podzim
Apple Education Center vzniká ve spolupráci s Hanoi University of Science and Technology. První kurzy mají odstartovat na podzim a kombinovat osobní výuku s online částí. Vedle technických témat se počítá také s rozvojem vedoucích pracovníků, komunikace a dalších dovedností potřebných pro kariérní růst.
Program nebude uzavřený pouze v jednom kampusu. Apple zároveň rozšiřuje kurzy přímo v provozech dodavatelů, aby se k nim dostali lidé, kteří by do centra v Hanoji nemohli pravidelně dojíždět.
Robotika vedle práv zaměstnanců
Technická část zahrnuje chytrou výrobu, robotiku, automatizaci a programování ve Swiftu. Nabídka má ale být širší: počítá také se zdravím, prevencí, duševní pohodou a povědomím o pracovních právech. Právě spojení technických a životních témat ukazuje, že nejde jen o krátký náborový kurz pro konkrétní výrobní linku.
Podle Applu prošlo programy Supplier Employee Development Fund od jejich vzniku více než 100 tisíc pracovníků dodavatelských firem. Fond firma spustila v roce 2022 s rozpočtem 50 milionů dolarů. Jeho deklarovaným cílem je rozšířit přístup ke vzdělání, dovednostem a informacím o pracovních právech.
Proč právě Vietnam
Vietnam je pro Apple stále důležitější jako výrobní základna mimo Čínu. V zemi působí dodavatelé součástek a montážní partneři pro několik produktových řad. Firma tím nesází na úplné odstřižení od Číny, ale na širší síť, která lépe odolá obchodním sporům, lokálním uzávěrám i výpadkům dopravy.
Taková diverzifikace však není jen přesun strojů. Vyžaduje techniky, vedoucí linek, odborníky na kvalitu a lidi schopné zavádět automatizaci. Vzdělávací centrum tedy řeší praktickou potřebu: bez místních dovedností nelze rychle rozšiřovat výrobu s přesností, kterou Apple požaduje.
Investice i pojistka dodavatelského řetězce
Projekt má dvě tváře. Pro zaměstnance může znamenat přístup k dovednostem využitelným i mimo jedinou továrnu. Pro Apple je to dlouhodobá pojistka kvality a kapacity. Čím více odborníků mají jeho dodavatelé k dispozici, tím snazší je rozdělit výrobu mezi několik zemí a současně držet stejné standardy.
Nelze z toho automaticky vyvozovat, že se do Vietnamu přesune konkrétní procento výroby iPhonů, Maců nebo Vision Pro. Apple takový plán v oznámení nepředstavil. Směr je ale zřetelný: firma nechce diverzifikovat pouze továrny, ale i znalosti, na kterých tyto továrny stojí.